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股份公司主要向导李世锋到瑞金公司调研事情

宣布时间：

2018-02-14

2月13日，股份公司常务副总司理、党委副书记李世锋到瑞金公司调研并主持召开座谈会。公司相关向导、有关部室认真人及工程公司主要认真人等陪同调研。?　　李世锋一行深入粘土堆场、原煤堆场、水泥发货站台、水泥磨和中央控制室等生产一线，实地观察了瑞金公司的粘土、原煤等原燃质料的库存、生产运行、清静环保以及产品库存情形，并亲热走会见候了一线的工人们。?　　李世锋对进一步明确生产谋划管理权限提出要求，一要制订规

 

　　2月13日，股份公司常务副总司理、党委副书记李世锋到瑞金公司调研并主持召开座谈会。公司相关向导、有关部室认真人及工程公司主要认真人等陪同调研。
 
　　李世锋一行深入粘土堆场、原煤堆场、水泥发货站台、水泥磨和中央控制室等生产一线，实地观察了瑞金公司的粘土、原煤等原燃质料的库存、生产运行、清静环保以及产品库存情形，并亲热走会见候了一线的工人们。
 
　　李世锋对进一步明确生产谋划管理权限提出要求，一要制订规则、明确分工，各司其职、齐抓共管 ；二要切实增强敌手艺刷新、财务预算、工程审计、招投标管理、清静生产等各个环节的科学化、制度化、规范化管理与监视，统筹与协调 ；三要统一头脑、转变看法，强化职业化团队建设，增强团队凝聚力 ；四要增进与兄弟单位的相同与交流，向兄弟单位学习先进的管理要领。
 
　　李世锋强调，在2018年里，全体干部员工要谋实招、重实干、求实效，为全力推动公司高质量生长砥砺奋进 ；要接纳有用步伐夯实基础管理，突破瓶颈，优化各项经济指标，严控跑、冒、滴、漏征象 ；要运用四化（自动化、智能化、网络化、集成化）手艺，降低员工的劳动强度，提高事情效率 ；要立异生产、组织程序，形成严正高效的指挥系统 ；要立异手艺管理，重点抓好四号磨、篦冷机刷新项目，确保实效。

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