7月17日至18日，尊龙时凯官网注册在井冈山召开2017年半年度事情聚会。股份公司总司理陈文胜作了题为《坚定信心 继续实干 为周全完成年度各项目的使命而起劲斗争》的半年度事情报告。集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长江尚文作了主要讲话。
陈文胜总司理在半年度事情报告中总结回首了2017年上半年的主要事情，剖析了目今面临的形势和保存的缺乏，安排安排了2017年下半年的事情使命。
陈文胜指出，2017年上半年，股份公司在省建材集团的准确向导下，在“稳中求进”总基调的指引下，牢靠树立新生长理念，以提高质量和效益为中心，通过紧抓营销管理、推进对标管理、强化基础管理、完善内控系统、推进项目结构、强化党建事情等步伐，坚持了优异的生长势头，主要经济指标完成情形优异。同时，也保存一些差别和缺乏。
陈文胜指出，下半年，受区域内新增产能释放、公路治超治限、原燃质料价钱上涨、各大企业水泥库存上升等因素影响，股份公司外部市场拓展压力、内部本钱控制压力一连加大。他要求，面临重大情形和严肃形势，必需坚持苏醒头脑和战略定力，弘扬伟大的井冈山精神，进一步增强忧患意识，坚定必胜信心，细化各项行动，落实各层责任，牢牢捉住新时机，起劲应对新挑战，一直开立异时势。
陈文胜强调，2017年下半年，围绕主要目的，公司上下要以务实的作风抓好事情落实，坚定信心，咬定目的，善抓时机，主行动为。坚守“份额优先”生命线，坚持“精耕细作”的韧劲，聚焦市场，优化营销 ；强化谋划意识，秉持“衣带渐宽”的执着，专心专注推进对标管理 ；树立“本钱就是效益”的看法，把市场的压力转化为内在动力 ；进一步增强危害意识，建设和完善危害控制和管理的相关制度 ；围绕集团“十三五”妄想再落实的“倒逼机制”，起劲推进项目落地，推进企业生长 ；以开展“党建事情落实年”事情为契机，强化党建事情，把政治优势转化为竞争优势。从而周全完成2017年度各项目的使命，以优异业绩迎接党的十九大胜利召开。
江尚文董事长在讲话中充分一定了陈文胜总司理对上半年岁情的总结和对下半年的事情安排，对各生产单位的自我剖析给予一定，对上半年公司取得的优异业绩体现赞许，对公司全体员工的辛勤支付体现真挚的谢谢。
江尚文指出，股份公司上半年体现不错，可是内部狼籍不齐、不敷平衡。体现在水泥、商砼、新材三大板块之间保存不平衡，企业与企业之间保存不平衡。水泥板块战胜了种种难题，特殊是赣东北产能增添导致价钱急剧下降，以及治超等因素带来的种种负面影响，但各项事情基本切合预期，利润基本处在行业中上游水平。商砼板块体现最为精彩，利润完成较好，应收账款、单方净利、产能施展率，在行业里处在一个领先的职位。新材板块是公司的一个短板，新材的亏损应该引起我们反思，怎样减亏和扭亏，是摆在新材企业眼前的主要使命。造成这种差别的基础缘故原由就是两点，第一是头脑看法的落伍，第二就是落实力度不敷，最要害的还在于头脑看法的落伍。
江尚文强调，水泥行业，包括商砼、新材，产能过剩是个常态，并且短时间不可能改变，下半年的竞争形势依然十分严肃。怎样在强烈的竞争中生长，仍将是我们今年以致在以后很长一段时间都要面临的课题。为此，各单位要做好以下事情，第一，拓宽原有销售渠道，在家装市场做出品牌 ；第二，仔细梳理矿山资源，摸清家底 ；第三，切实抓好清静环保事情。
江尚文强调，省委省政府主要向导对建材集团的刷新生长很是重视，存量怎样做优，增量怎样立异，都是摆在我们眼前的主要使命。集团公司和股份公司为此一连开了三次聚会，既是落实鹿书记、刘省长对我们的事情指示，也是对集团“十三五”妄想的再安排、再落实。
江尚文要求各级管理者，一要有坚定的信心，二要有继续的作风，三要做清廉的楷模，四要切实提高学习和相同两个能力。
江尚文最后强调，2018年是江西水泥厂建厂60周年，以什么样的姿态来迎接建企60周年，以什么样的姿态走向下一个十年以致更长的时空，这是每一个尊龙时凯官网注册人都要认真思索的，相信各人都会有所作为！
会上，财务部、运营管理部以及销售公司划分转达了上半年的相关情形，并对下半年情形举行了展望或说明。万年水泥厂、玉山公司、瑞金公司、赣州公司、锦溪公司、章贡公司、上饶商砼公司、瑞金新材公司认真人划分作了汇报讲话。
集团公司向导班子成员胡显坤、周彦、顾有红、徐正华，省国资委监事会温永传主任及监事，股份公司向导班子成员周帆、关宏星、方真、吴录金、洪流、李世锋，机关职能部室主要认真人，各熟料生产基地向导班子成员以及手艺、生产品质、销售、供应、财务部分认真人，各粉磨生产基地、商砼公司、新材公司主要认真人等，共计120余人加入聚会。
聚会时代，与会职员围绕股份公司2017年半年度事情报告举行了分组讨论。
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